课程回顾丨新时代企业创新管理总裁班名师课程—《新时代背景下的组织变革与人力资源管理》
2024-09-05

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课程回顾丨新时代企业创新管理总裁班名师课程—《新时代背景下的组织变革与人力资源管理》

2024年8月31日-9月1日,华商研究院新时代企业创新管理总裁班的同学们齐聚一堂,共同开启了一段《新时代背景下的组织变革与人力资源管理》的学习之旅。


这次课程,我们有幸邀请到华中科技大学管理学院廖建桥教授,为我们深入解读数智化时代组织变革的必然趋势,揭秘人力资源管理的新篇章,助力每一位管理者洞见未来,驾驭变革!



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·华中科技大学管理学院教授,博导;

·多伦多大学博士;

·中国管理现代化人力资源管理专业委员会员;

·主持六项国家自然科学基金项目;

·主持三十余项企业横向课题;

·发表学术论文一百余篇,出版学术专著和教材四部,获省部级奖一次。





廖教授的课程深入浅出且通俗易懂、体系完善又内涵丰富,密切结合了人力资源管理的最新理论与实践,为同学们揭示了在现代企业中,如何通过高效的人力资源管理推动组织持续变革与创新的奥秘。


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在组织设计与组织变革方面,廖教授通过案例分析与讨论,讲解四种工作模式、组织扁平化、柔性组织设计、学习型组织四个方面,强调通过调整组织结构、优化资源配置、改进决策机制等手段,组织能够更好地应对变革带来的挑战,实现持续发展和竞争优势。


在人才管理方面,廖教授深刻剖析了“中等收入陷阱”的风险,并且运用韦伯定理阐述加强教育、研发投资,强调人才红利作为新质生产力的关键作用,并直面全球化、技术迭代等带来的新挑战,倡导创新管理策略以应对人才管理的复杂局面。




在绩效与薪酬提升方面,廖教授从AI赋能绩效管理、开发式考核的潜力、360度反馈的全面性、OKR的推广趋势,到两级工资理论的激励作用及薪酬诊断管理的必要性,多维度地强调了创新与管理优化的重要性。




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两天的课程受到了同学们广泛赞誉,更让同学们津津乐道的是廖教授的博学,古今中外的案例信手拈来;相信听了廖教授的课程,同学们在未来的管理实践中定能从思维的变化、行为的改变以及习惯的形成去完善,打造成思想统一,高效的管理团队,实现个人的更高价值,快乐工作,成长自我。


8月31日课程结束后,同学们齐聚高国敏同学的企业——余家湖集团旗下中兴时代数贸港产业园,近距离感受武汉数字经济产业新地标。随后,同学们纷纷来到李周同学的希尔顿欢朋酒店(东湖岳家嘴店),开启当晚“岁月如歌·温情相伴”主题班级活动。

 

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