本次课堂特邀原阿里巴巴中国事业部大区总经理严小云前来授课，旨在为楚商、徽商企业家群体提供前沿销售管理策略，助力学员企业家们在新经济形势下，构建高效、可持续的销售管理体系，推动企业高质量发展。活动吸引了来自百名精英企业家培育工程和百名新徽商培育工程董事长班的百余名优秀企业家代表参与。

长三角院士科技创新研究院副院长、合肥工业大学EMTA中心主任、安徽科技创新企业上市加速孵化中心主任、合肥科创成果交流学会会长吴林出席活动并发表了致辞。

他首先对百名精英企业家培育工程的学员们表示热烈的欢迎，更深刻阐述了在当前复杂多变的市场环境下，构建一支高效、可复制的销售铁军对于企业突破重围、实现可持续增长的重要性。希望通过此次学习，为楚商徽商百名精英企业家们搭建起学习交流的桥梁，共同探索销售管理的新路径。

随后，华商科技投资集团董事长、百名精英企业家俱乐部执行理事长兼秘书长李树锋为吴林颁发聘书，正式聘请他担任百名精英企业家俱乐部专家委员会委员，进一步壮大了俱乐部的智囊团，为企业家们提供更加专业的指导和支持。

在快速迭代的市场环境中，企业要想保持持续增长，必须拥有一支高效、稳定且能够自我进化的销售团队。然而，传统销售模式往往依赖于个别销售精英的“单打独斗”，这种不可控的依赖使得企业面临巨大的风险。因此，构建一套可复制、可标准化的销售体系，成为现代企业管理的重要课题。

严小云老师凭借二十多年的实战和管理经验，通过丰富的案例分析，从建团队、盯目标、追过程、拿结果四个层面着手深度剖析企业在团队提升和组织打造中的问题并提供了新颖的管理思路与解决方案。

因此要实现销售团队的快速复制与扩张，必须建立一套完善的人才培养机制。在选拔人才前，企业必须建立健全诸多系统，例如高效招聘系统和批量人才复制系统。高效招聘系统必须具备三个明确要素：第一，清晰的员工画像；第二，清晰的人才鉴别流程；第三，清晰的录用标准。

然而，仅仅选拔出优秀的人才还远远不够。如何留住这些人才，激发他们的潜能，使他们持续为企业创造价值，是企业管理者面临的另一大挑战。对此，严老师提出了构建合理薪酬结构、明确晋升路径以及强化企业文化建设等策略。她指出，只有当销售人员感受到企业的关怀与支持，看到自己在企业中的成长路径与未来前景时，他们才会更加忠诚地投入工作，为企业创造更大的价值。

此次联谊课堂的成功举办，标志着“百名精英企业家培育工程”在推动企业家成长与企业发展方面又迈出了坚实的一步。不仅为楚商徽商企业家群体搭建了一个跨越地域、行业界限的交流与合作平台，更为学员们提供了一场思维碰撞与销售管理实战的盛宴。

学员们满载而归，不仅收获了丰富的销售管理精髓与实战策略，更在思想的激荡中激发了创新的火花，拓宽了未来发展的无限可能。展望未来，我们有理由相信，这股由学习与创新激发的强劲势能，将持续推动企业在激烈的市场竞争中乘风破浪，共创辉煌。