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战略是一种思维、一套工具、一组行动。在不同的时代，企业对管理者的战略能力要求是不尽相同的。
工业时代的企业战略思维更多是“站在现在看未来”，是抱持经验主义的战略思维；是以竞争为导向，聚焦于思考如何在一个相对封闭的行业或市场中打败竞争对手；数字时代企业的战略思维是“站在未来看现在”，是从竞争变成协作，从利己变为利他，从自我走向共生的，具有产品与服务的场景思维和指数型的增长思维，因为客户需求才是企业增长的根源和动力。而传统的行业结构和市场结构也正在发生颠覆性的改变，驱动战略管理的思考逻辑也在发生变化。
数字化时代，基于这样的思考方向，在数字时代，整个商业和战略逻辑的都在发生着日新月异的变化，企业之间的竞争很多时候是比拼对“商业环境和客户需求”的理解能力，换言之，谁更懂用户。那么，未来有哪些新的战略定位模型，战略管理的方法又会出现哪些新的变化；企业管理者如何在数字经济时代里，通过提升自身战略领导力及管理创新能力，来增加所在企业，以及所管理的团队的竞争力；都是摆在企业管理者和战略管理团队面前亟需思考的问题。
数字化不是一种手段，而是一种经营理念和商业模式，2023年6月3-4日，百名精英企业家培育工程名师课堂，特邀中山大学管理学院知名教授与博士生导师傅慧带来精彩课程。课程将基于组织使命、愿景的企业发展战略、可持续优势培育的企业竞争力；剖析如何将战略行动与企业竞争地位相关联，如何将企业的动态能力培育与企业的管理创新与领导力有效对接；对国内外典型商业案例做深层次讨论，建构国际化与本土化相结合的企业战略成长观。
授课名师
傅慧，中山大学管理学院教授，博士生导师，中山大学管理学院高级学术主任。2019年被世界企业家集团和《总裁》杂志联合评选为“中国十大最受尊敬商学院教授”之一，EDP教育联盟十大名师。2002-2003年赴美国华盛顿大学福斯特商学院访问。2008年赴哈佛大学哈佛商学院进行案例研究学习，2009年赴新加坡南洋理工大学进行案例研究学习。基于其突出的科研贡献与教学成效，傅慧教授荣获2015年何氏教育基金杰出科研贡献一等奖，2013年何氏教育基金杰出教学贡献一等奖。傅慧教授的研究得到了国家自然科学基金、教育部人文社科基金，广东省社科基金，广东省自然科学基金等多个基金项目的支持。
在权威SSCI期刊及国内重要学术期刊发表学术论文多篇，出版学术著作《基于知识和学习能力的企业竞争优势研究》《技术创新与产业联动》《社会资本、机会开发与新创企业绩效》等多部。傅慧教授同时有着丰富的企业战略管理咨询经验，曾为多家企业和政府部门提供战略规划咨询。
PART 2
课程提纲
大数据和人工智能、物联网等代表新时代的科技革命正在重建全球经济新业态，与之相关的生产、储存、运输、销售等等全产业链路，都在都在新科技技术的影响下重建。
01 为何需要战略领导力
本次峰会各界大咖云集一堂，探讨行业动态，分享前沿观点。与新科技相关的生产、储存、运输、销售等等全产业链路，都在都在新科技技术的影响下重建。
02 数字经济时代的企业成长逻辑
案例剖析1：大疆：如何在无人机行业一骑绝尘？
案例剖析2：SHEIN：实现指数型成长的独角兽
03 机会牵引到战略驱动：组织红利的持续升级
案例剖析3：字节跳动：如何成功实现创新的闭环？
案例剖析4：亚马逊的长期主义、创新发展与增长曲线
04 创新成长：赢得持续竞争优势
案例剖析5：茑屋书店的商业创新模式
案例剖析6：小米的破坏式创新
PART 3
课程安排
课程日：2023年6月3日-4日课题
地 点: 武汉.东湖翠柳村客舍
企业战略管理的本质到底是什么？百名精英企业家培育工程名师课堂上，跟随傅教授，一起来揭密。
学，才知己之不足；习，方明己之进退
诚邀您的加入
开启一段与智者为伍、与良善同行
共担挑战、预见未来的学习之旅
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